নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) প্রতিষ্ঠানে প্রতিনিয়তই নিয়োগের প্রয়োজন হয়। ভিন্ন ভিন্ন পদে নিয়োগের প্রক্রিয়াও হয় ভিন্ন ভিন্ন। সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে এবংপ্রযুক্তির সাথে সমন্বয় করে নিয়োগ পরিকল্পনা করা হয়। একই ডিপার্টমেন্টে ভিন্ন ভিন্ন পদে ভিন্ন ভিন্ন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। তাই তাদের যোগ্যতা, দায়-দায়ীত্বেও রয়েছে ভিন্নতা। প্রতিষ্ঠানকে সুষ্ঠভাবে পরিচালনা করতে হলে এবং লক্ষ্য অর্জন করতে হলে প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ পরিকল্পনা সঠিক হতে হবে। নিয়োগ পরিকল্পনার (job design) ভুলে বা অবহেলায় একটি প্রতিষ্ঠান ধ্বংশ বা নিশচিহ্ন হয়ে যেতে পারে। তাই নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) খুবই গুরুত্বর সাথে বিবেচনা করা হয়।

নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) বলতে কোন নির্দিষ্ট পদের নিয়োগে জন্য প্রয়োজনীয় কর্যসম্পাদনকে নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) বলে। উল্লেখ্য ওই নির্দিষ্ট পদে চাকুরির যে দায়িত্ব, কর্তব্য, যোগ্যতা দরকার সেগুলোর পরিকল্পনাকেই বলা হয় নিয়োগ পরিকল্পনা (job design)।

মাইকেল আর্মস্ট্রংয়ের মতে, job design হল কোন কাজের বিষয়বস্ত এবং দায়িত্বের দিক থেকে কাজটি পরিচালনার ক্ষেত্রে যে সকল কৌশল বা পদ্ধতি অবলম্বন করা হয় এবং সেগুলো বাস্তবায়নের জন্য যে সিদ্ধান্ত নেয়া হয় তাকেই job design বলে।

১৯৮০ সালে, হ্যাকম্যান ও ওল্ডহ্যাম বলেছিলেন নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) করার সময় অবশ্যই কিছু বিবেচনা করে নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) করতে হবে। সেক্ষেত্রে ৫ টি বিষয়ের দিকে বেশি গুরুত্ব দিয়েছেন, সেগুলো হল দক্ষতা, কজের ধরন, কাজের গুরুত্ব, কাজের স্বাধীনতা, প্রতিক্রিয়া

নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) এর কিছু প্রক্রিয়া নিন্মে দেওয়া হল।

1. Deciding the contents of the job( কাজের বিষয়বস্ত সম্পর্ক ধারনা নেওয়া)
2. Deciding methods & processes to carry out the job. ( কার্য সম্পাদনের পদ্ধতি ও প্রক্রিয়াগুলি নির্ধারণ করা )
3. Making optimized use of job/work-time so that job/work-time should not be wasted as time is money and time cannot be earned, but can be saved by making efficient use of it (চাকরী / কাজের সময়কে যথাযথভাবে ব্যবহার করা , যাতে চাকরি / কাজের সময় নষ্ট না হয় কারণ সময় বা সম্পদের ক্ষতি সাধন করা যায় না)(
4. Synchronization of work,  and no conflict with other jobs ( কাজের সমন্বয়সাধন, এবং অন্যান্য কাজের সাথে কোনও বিরোধ না থাকা )
5. Deciding the relationship which exists in the organization. ( প্রতিষ্ঠানে সকলের সু-সম্পর্ক বজায় রাখা )

নিয়োগ পরিকল্পনা (job design) এর মধ্যে যে সকল বিষয় যুক্ত থাকে তা হল:

1. Job Analysis ( কর্ম পরিকল্পনা)

Job Descriptions and Job Specifications ( কাজের বিবরন এবং এর বিশেষত্ব)

Job Analysis and HR Activities (কর্ম পরিকল্পনা এবং মানবসম্পদের ভুমিকা)

Job Analysis Methods ( কার্য বিবরন পদ্ধতি)

Stages in the Job Analysis Process ( কার্যবিবরনী এবং বরে বিশ্লেষন প্রক্রিয়া)

2. Methods or Techniques of Job Design ( কাজের কৌশল এবং পদ্ধতি)

Job Rotation ( কাজের সার্বক অবস্থা)

Job Enrichment ( কাজের প্রবৃদ্ধি)

Job Enlargement ( কর্মবৃদ্ধির হার)

3.Job Evaluation ( কাজের মুল্যয়ন)

Qualitative Methods of Job Evaluation ( গুনগত পদ্ধতিতে কর্ম মুল্যায়ন )

Quantitative Methods of Job Evaluation ( পরিমানগত পদ্ধতিতে কর্ম মুল্যায়ন )

প্রত্যেকটি বিষয় আলাদা আলাদা ভাবে আলোচনা করা হয়েছে।