প্রতিষ্ঠানের লক্ষ অর্জনের জন্য নানান পদে নানান ডিপার্টমেন্টে কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। এসকল বিভাগের সকল কর্মীদের সুষ্ঠ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমেই প্রতিষ্ঠান খুব দ্রুত লক্ষ অর্জন করতে পারে। তাই মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সঠিক প্রয়োগই পারে প্রতিষ্ঠানের দ্রুত লক্ষ অর্জন করতে এবং মুনফা অর্জন করতে।

কি ভাবে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সঠিক প্রয়োগ করা যায় তার কয়েকটি নমুনা নিন্মে দেওয়া হল:

1. দক্ষ কর্মী নিয়োগ:
   • দক্ষ কর্মী প্রতিষ্ঠানের প্রধান সম্পদ। তাই নিয়োগের সময় দক্ষ কর্মী নিয়োগ দিতে হবে। স্বজন প্রীতি না রেখে স্বচ্ছ নীতিতে কর্মী নিয়োগ দিতে হবে। কর্মীদের মানবিক এবং প্রতিষ্ঠানিক উভয় দিক দিয়ে সমান ভাবে বিবেচনা করতে হবে।
   • প্রতিষ্ঠানে প্রযুক্তি ব্যবহার করতে হবে এবং সে সকল প্রযুক্তি সম্পর্কে কর্মীদের ভাল ধারনা থাকতে হবে।
   • প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের  Internal and external উভয়েই focus  করতে হবে। 
   • কর্মকর্তা কর্মচারীদের প্রতিষ্ঠানের লক্ষমাত্র অর্জনে Strategic and operational  পরিকল্পনা করতে হবে।  
   • সময় এবং পরিস্থিতির ইপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠানের জন্য Short-term and long-term পরিকল্পনা করতে হবে।
   • সকল পরিকল্পনা এমন হবে Action-oriented and reflective আবার এগুলো fast and slow উভয়ই হতে পারে।