1. admin@hrmbangladesh.com : HRM Bangladesh :
How to Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি
বুধবার, ২২ মার্চ ২০২৩, ১২:০০ পূর্বাহ্ন

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি

Reporter
  • Update Time : বুধবার, ৪ জানুয়ারী, ২০২৩
  • ৩৯ Time View

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া একটি প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ন কাজ।একটি প্রতিষ্ঠান উন্নতি, লক্ষ্য অর্জন সবকিছুই নির্ভর করে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের উপরে। দক্ষ কর্মী শুধু প্রতিষ্ঠনেরিই সম্পদ নয় বরং দেশেরও সম্পদ। উৎপাদন ও উন্নয়নের মূল হাতিয়ার হলো দক্ষ কর্মী। দক্ষ কর্মী যত বেশি হবে উপাদনশীলতা তত বৃদ্ধি পাবে প্রতিষ্ঠান সম্বৃদ্ধির পথে এগিয়ে যাবে। । শুধু কর্মী নিয়োগ দিলে হবে না কর্মীদের ধরে রাখতে হবে এবং দক্ষতা বৃদ্ধির পদক্ষেপ নিতে হবে । নিম্নোক্ত বিষয় গুলো একটি কোম্পানীর জন্য ভালো পরিকল্পনা হতে পারে।

  1. প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের Training প্রশিক্ষন দিতে হবে।
  2. প্রত্যেক কর্মীদের Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) দিয়ে উৎসহ দিতে হবে।
  3. Internal Employee Attachment পুরাতন শ্রমিক ধরে রাখতে হবে।
  4. Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার না করা ।
  5. Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং করতে হবেঃ ।
  6. সকলের Helping Mentality সহযোগীতার মনোভাব থাকতে হবে।
  7. Appropriate Environment উপযুক্ত পরিবেশ নিশ্চিৎ করতে হবে।
  8. শ্রম আইন Labour Law অনুসারে সুযোগ সুবিদার ব্যবস্থা করতে হবে।

1. Training প্রশিক্ষন:

কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির Increase Employee Skill জন্য Training প্রশিক্ষন একটি গুরুত্বপূর্ন পদক্ষেপ। নতুন কোন কর্মী Employee নিয়োগ দিলে আমরা তার কাছে প্রত্যাশা বেশি করে থাকি যার কারনে নিয়োগের পরপরই অনেক কর্মী চলে যায়। । আবার পুরাতন কর্মী দিয়ে অনেক বেশী কাজ করে থাকি যেটা কর্মী Employee জন্য অকে বেশি ‍Stress চাপ হয়ে পরে তখন তারা প্রতিষ্ঠানে আসার অনিহা তৈরী করে নিরুৎসাহী হয়ে কাজ করে। আবর এমনও হয় যে কর্মীকে দিয়ে আমরা যে ধরনের কাজের প্রত্যাশা করি সে আসলে ওই কাজে দক্ষ নয় কিংবা তার জ্ঞান সীমিত। তাই এসব ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠান Training প্রশিক্ষন ব্যাবস্থা চালু করলে অনেকটা সমস্যা সমাধান হয়ে যায়। আলাদা আলাদা কাজের জন্য আলাদা আলাদা Training প্রশিক্ষন প্রদান করতে হবে। এ জন্য স্বল্পকালীন বা দীর্ঘমেয়াদী Trainer প্রশিক্ষক নিয়োগ দিতে হবে। Training প্রশিক্ষন এর মাধ্যমে যেমন দক্ষতা বৃদ্ধি পাবে তেমনি কর্মী চলে যাবার প্রবনতাও কমবে সেই সাথে কাজে উৎসাহী হয়ে কাজে মনোযোগী হবে।

Training প্রশিক্ষন চকাকালীন নির্দেশীকাঃ

১) Training প্রশিক্ষন চলাকালীন অতিরিক্ত কাজ করানো যাবে না ।

২) কোম্পানীর নিয়ম কানুন সম্পর্কে অন্যান্য Training প্রশিক্ষন দিতে হবে ।

৩) কোম্পানীর বিভিন্ন বিষয়ে কাউন্সিলিং করাতে হবে ।

Training প্রশিক্ষন সুবিধাঃ

  • Training প্রশিক্ষনের কারনে স্বল্প সময়ে দক্ষ কর্মী তৈরী করা যায় ।
  • Training প্রশিক্ষন মাধ্যমে কোম্পানী সম্পর্কে এবং কাজের প্রতি কর্মীদের আত্ন বিশ্বাস বাড়ে ফলে দীর্ঘ সময় কাজ করতে পারে।
  • Training প্রশিক্ষন কর্মীদের দক্ষ করে তাই প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনের পরিমান দিনদিন বৃদ্ধি পায় ।

2.Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) দিতে হবেঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির প্রয়োজনীয় পদক্ষেপের মধ্যে Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) একটি। প্রত্যেক মাসে কর্মীদের Employee প্রত্যেক ডিপার্টমেন্ট থেকে যে বেশি উৎপাদন করতে পারবে তাকে Employee of the Month পুরস্কৃত করা হবে, এমনকি কর্মীদের Employee কাজের উপর ভিত্তি করে নানান সুযোগ-সুবিধারও ব্যাবস্থা করা যেতে পারে। Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) এর ক্ষেত্রে বেশ কিছু বিষয় বিবেচনায় আনতে হবে ।

  • কাজের দক্ষতা
  • কাজের আগ্রহ
  • দীর্ঘ সময় কাজের ইচ্ছা
  • মাসিক উৎপাদন

Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) একটি কমিটির মাধ্যমে মূল্যায়ন করা হবে ।

  • সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধান Head of Department
  • সংশ্লিষ্ট সেকশন চীফ Cheep of Department
  • মানব সম্পদ বিভাগের একজন দায়িত্বশীল ব্যক্তি HRM Department

কিভাবে Benefits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) দেওয়া হবেঃ

উক্ত কমিটি একটি নির্দিৃষ্ট ফর্মে কাজের দক্ষতা. আগ্রহ, দীর্ঘ সময় কাজের ইচ্ছা ও মাসিক উৎপাদনের উপর ভিত্তি করে প্রত্যেক ডিপার্টমেন্ট থেকে সিলেক্ট করবে।

সিলেক্টেট কর্মীদের Employee সাথে প্রতিষ্ঠানের উর্ধতন কোন ব্যক্তি কথা বলে তাদের কে মূল্যায়ন করবে।

Befits and Rewards ( সুযোগ-সুবিধা এবং পুরুস্কার) কি হতে পারেঃ

  • Certificate সার্টিফিকেট
  • Gift উপহার

3.Internal Employee Attachment পুরাতন শ্রমিক ধরে রাখাঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির আরেকটি ধাপ হতে পারে Internal Employee Attachment পুরাতন শ্রমিক ধরে রাখা। নতুন নিয়োগ প্রাপ্তদের তুলনায় পুরাতন কর্মীদের দিয়ে বেশি কাজ করা সম্ভব। কারন পুরাতন কর্মী Internal Employee প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে বেশি জানে এবং তারা দক্ষ হয়। বিষেশ করে নতুন প্রাপ্তদের তুলনায় তাই তাদেরকে মূল্যায়ন করতে হবে এবং প্রতিষ্ঠান যাতে ছেড়ে না যায় সে ব্যবস্থা করতে হবে। কোন কর্মী চলে যাওয়ার সম্ভবনা থাকলে সে ঠিক কি কারনে চলে যেতে চায় সেটা জানতে হবে এবং সে অনুযায়ী পদক্ষেপ গ্রহন করতে হব। কেননা নিয়োগ দিয়ে নতুন কর্মী থেকে দক্ষ পুরাতন কর্মী Internal Employee গুরুত্ব অনেক বেশি।

Internal Employee Attachment পুরাতন শ্রমিক ধরে রাখা কি করনীয়ঃ

  • তাদের সমস্যা জেনে দ্রুত সমস্যা সমাদান করা।
  • কর্মী-বান্ধব প্রথা চালু করা।
  • কর্মীদের সঠিক মূল্যায়ন করা

4.Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার না করাঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির আরেকটি গুরুত্বপূর্ন ধাপ হল Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার না করা। কোন কাজে ত্রুটি হলে কিংবা নির্দিস্ট সময়ে দিতে ব্যর্থ হলে অবশ্যই Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার করা যাবে না। সবার কাজের দক্ষতা এক নয় তাই প্রয়োজনে তাকে কাউন্সিলিং করা যেতে পারে কিংবা কি কারনে সমস্যা হয়েছে সেটার সমাধান হতে পারে তবে Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার করা যাবে না। Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার করলে তাদের কাজের প্রতি অনিহা আসে তাতে প্রতিষ্ঠানেরই ক্ষতি।

Misbehavior of employee কর্মীদের সাথে খারাপ ব্যবহার কি ধরনের হতে পারেঃ

  • Sexual Harassment যৌন হেনস্তা
  • কোন কিছু নিয়ে ‍বুলিং Bullying করা।
  • Incivility অশোভন বা উগ্র আচরন করা
  • Substance abuse অকথ্য ভাষায় গালিগালাজ করা।
  • Fraud প্রতারনা বা মিথ্যাচার করা।
  • Cyberslacking সামাজিক মাধ্যমগুলোতে বুলিং করা।
  • Sabotage গায়ে হাততোলা বা এরূপ আচরন করা।

5.Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং করতে হবেঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য Employee Counseling শ্রমিকদেরকে কাউন্সিলিং হতে পারে একটি গুরুত্বপূর্ন প্রক্রিয়া। Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং কারনে সকলের সাথে সু-সম্পর্ক তৈরী হয়। এ ক্ষত্রে প্রতিষ্ঠানের উর্ধ্বতন ব্যক্তিদের নম্র ও সহোযোগিতার মনেভাব নিয়ে Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং করতে হবে। নতুন কোন পরিকল্পনা , কোন কাজের সমস্যা সবকিছু নিয়ে যদি Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং করা যায় তবে খুব সহজেই সাফল্য অর্জন করা যায়।

Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং কেমন হবেঃ

  • Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং এমন হতে হবে উভয়েই উভয়ের কথা শুনবে।
  • Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং কখনোই একতরফা হওয়া উচিত নয়।
  • Employee Counseling কর্মীদের কাউন্সিলিং অবশ্যই সহোযোগীতার মনোভাব থাকতে হবে।

6.Helping Mentality সহযোগীতার মনোভাবঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির গুরুত্বপূর্ন একটি ধাপ হলোে উর্ধ্বতন-অধনস্ত সকলেরই Helping Mentality সহযোগীতার মনোভাব থাকতে হবে। প্রতিষ্ঠানে Helping Mentality সহযোগীতার মনোভাব কর্মীদের দক্ষ করে গড়ে তোলার নিরব হাতিয়ার। প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকে পরিবারের সদস্য মনে করতে হবে । সুখ দুঃখে সহযোগীতা করতে হবে । সম্মান করতে হবে। কাউকে মনে কষ্ট দিয়ে কথা বলা যাবে না । তাহলে শ্রমিকদের কর্মদক্ষতা বাড়বে ।

7. Appropriate Environment উপযুক্ত পরিবেশ নিশ্চিৎ করতে হবেঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য প্রতিষ্ঠানে Appropriate Environment উপযুক্ত পরিবেশ নিশ্চিৎ করতে হবে। কারন পরিবেশের উপর নির্ভর করে কর্মীদের কাজের দক্ষতা ত্বরন্বিত হয়। কের্মক্ষের পরিবেশ ভাল হলে কাজের প্রতি আগ্রহ বাড়ে । তাতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্র খুব সহজেই অর্জন করা যায়।

8. Labour Law শ্রম আইন অনুসারে সুযোগ সুবিদার ব্যবস্থাঃ

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য Labour Law শ্রম আইন খুব ভালো ভাবে কাজ করে। Labour Law শ্রম আইন এর মধে একজন কর্মী সুযোগ-সুবিধা তথা প্রতিষ্ঠানের নিয়ম কানুন সবই লিপিবদ্ধ থাকে। তাই Labour Law শ্রম আইন অনুযায়ী সুযোগ সুবদিা প্রদান করলে কাজের ্আগ্রহ বাড়ে ।

  • সময় মত মাসকি বেতন
  • ছুটির টাকা
  • জীবন বীমা
  • প্রভিডেন্ট ফান্ড
  • ওভার টাইম
  • উৎসব বোনাস
  • সার্বিস বেনিফিট
  • গ্রাচুইটি

Increase Employee Skill কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করা শুধু প্রতিষ্ঠানেরই দায়ীত্ব নয় বরং নিজ উদ্যোগও থাকতে হবে। সবকিছুতে নেতিবাচক না থেকে বরং ইতিবাচক থাকলে নিজের তথা প্রতিষ্ঠানের উন্নতি করা সম্ভব। একটি প্রতিষ্ঠানের সবসময়ই উচিত দক্ষ-কর্মীদের মূল্যায়ন। ঘন ঘন নিয়োগ দিয়ে কম বেতনে নতুন কর্মী নিয়োগ না দিয়ে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কিভাবে দক্ষ করা যায় সে বিষয়টি বিবেচনা করা দরকার

Please Share This Post in Your Social Media

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

More News Of This Category
© All rights reserved And Copyright Protected © 2022 HRM Bangladesh
Developed By HRM Bangladesh
error: Do Not Try To Copy. All Content is Protected by Law. Its a Punishable Offence !!